战略性思考

我们要成为渴望之矢!~领导者的必要性

2020-04-05

关于新冠病毒的各种谣传成为了一个话题。

像是“用醋或热水漱口就能有效治疗”或者“某月某日就会启动‘紧急事态宣言’”等,各种各样的谣言都有。谣言的起源是谁?怀着怎样的意图散布?这些都是无从考证的。(很可能一开始只是有人善意的提醒他人“或许会XXX所以需要提前做好准备”,之后越传越夸张形成谣言。)东日本大地震的时候,也有许多此类情报被流传。也只有在SNS盛行的现代,谣言扩散的速度能够如此之快。

前几天,日本的某个有名的一人说“虽说知道有谣言,但是流传的情报中哪些是谣言哪些不是根本分不清。最开始专家们说年轻人不会受感染,现在不也成为了谣言。”我对于这番话深感同意。我们最后只能相信自己的判断来行动。

在这样的事态之下,政府如何与国民及国际社会保持确切的交流,将显示其行政能力。是否正确发布令人信赖的情报?是否能够迅速做出有预见性的政治决策以带给人民生活的预测可能性?是否能够直率的指示出国民应甘受的负担?是否能给予惴惴不安的国民勇气?以及,对于国际社会上属于日本的责任和角色,是否能够自信的展示呢?

在这一点上,日本不论是在过去的东日本大地震、核电站事故,还是这次的新冠病毒问题上,都没有做到即时提供正确情报,而这恰恰是最重要也是最需要做到的。

民可使由之,不可使知之。

(必须让老百姓相信我们,我们不需要也无法让所有人都理解我们的意图。)

《论语 泰伯》

东亚的政治一向从人,所以能否做到让人觉得“这个人都这么说了一定是对的”(也就是有“德”)就很重要了。比起扣内容的细节,铿锵有力的发言、对质疑的辩驳、认真的态度更能够吸引别人。

但另一反面,在复杂的现代社会,特别民主主义为前提的社会中,对国民公开正确情报,在此基础上提示前进方针、传达正确信念是非常重要的。

如果能这样正确发挥领导力,谣言就很难被传播,国民之间相互疑虑暗地里互相质疑,相互歧视的行为也不会出现,囤积抢购日用品的现象也能得到抑制。

日本最近出现了针对医疗从业者子女的歧视现象。大概是因为父母感染新冠病毒的可能性比其他人要高,所以子女也很有可能受到感染之类的言论吧。孩子是不会自己主动去欺凌他人的,所以他们是受到父母这样的影响。在其他国家受到拍手赞誉的医疗从业人员,为什么在日本会受到这样的对待呢?总不至于说是因为日本的国民素质低吧。政治的主动权弱化也可以说是其中一个原因。

日本喜剧王志村健因感染新冠病毒离世。电视上的追悼节目里,志村先生在舞台之下的形象和舞台上所表现的反差很大,是一个令人无法想象的谦虚、认真、安静的人。无论对谁都使用敬语(这种现象在喜剧界并不少见。这是因为他们的职业就是在闲暇中带给人们欢乐。)志村先生应该是一直遵循着自己的“角色”,作为一个专业人士,对每个瞬间做出符合角色的演绎。

你无法为了朋友而把自己装饰得太好:因为你应该为他变成指向超人的箭头,以及成为超人的渴望。

尼采《查拉图斯特拉如是说》
Friedrich Nietzsche, 1882
Friedrich Nietzsche, 1882 Nietzsche by Walter Kaufmann, Princeton Paperbacks, Fourth Edition. ISBN 0-691-01983-5

政治家和企业的领导者也是一样的。需要演绎出人们心中理想的领导者的形象。那是在非常事态下能给予国民自信、勇气、奋发的领导者。我在此悼念志村先生,同时也想为企业指明企业自身所能及的事。

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